领英代运营怎样开发市场-以消费品牌为例

领英代运营可以告诉我们怎么样以消费品为案例如何开发市场利用领英等媒体平台。几年前的互联网流量爆炸时代，许多新兴消费品牌在各种平台上迅速但短暂地实现了销量增长。然而，目前国内的流量红利已经被分配得所剩无几，虽然海外市场还有一些机会，但可以预见将面临一些挑战。消费品牌应该如何触及到超出其核心消费群体之外的人群？又该如何留住那些喜爱尝试新产品的消费市场呢？

中国品牌在国内市场摸爬滚打之后，已经对互联网营销有了深刻的理解，所以在进军海外市场时可以更加自信。可以运用已有的经验和策略，让海外竞争对手措手不及，实现弯道超车。

将“平价”转变为“品牌”

过去，消费品牌在借助互联网红利创造新机会时，通过低价烧钱吸引客户，打开了市场，但也烧掉了自己的壁垒，导致吸引来的消费者忠诚度很低。“平价”看似是消费者对产品性价比的认可，但也意味着产品无法完全取代原有品牌在消费者心中的地位。作为专业的领英代运营机构，强烈建议消费品品牌的领英传播应该作为重中之重！

因此，在后期的长期经营中，出海品牌应该传递新一代的价值观、消费观和社会观，树立品牌的核心是传递人的价值，而不仅仅是追求流量的算计。

瞄准趣味市场

在国内，以新颖概念为主要卖点的消费产品已经高度内卷，但在海外仍然是一个蓝海市场。在经过领英课程中的领英实操培训后，更多样化的功能和更有趣的产品设计可能成为社媒营销领英代运营的利器，吸引那些注重体验感和各种概念主义等附加价值的海外消费者。流量对消费品牌的成败起着至关重要的左右，玩好社媒营销，留住新兴市场才能实现弯道超车！