领英代运营帮助中企扬帆出海，机遇与挑战始终并存

领英代运营可以帮助中企杨帆出海，这个过程中机遇与挑战是并存的。

我们看到越来越多的中国企业扬帆出海，但由于中国B2B企业的数字化转型还处于早期，大家对于如何利用数字营销去构建内部数字化体系、制定海外营销策略、评估营销效果等方面缺少体系化经验，想要稳步扎根海外市场，建议从以下4个方面着手尝试提升：

1) 企业领导者应区分和平衡长短期目标，将品牌建设作为走向海外的首要环节进行投入，在更长远的时间线中衡量其效果。

2) 深入了解不同受众对于内容的不同需求和偏好，以洞察为依据来计划、制作、衡量及优化营销沟通的信息。

3)  对齐企业市场部门和销售部门的目标，实现有效协同合作。

4)  打破数据孤岛，根据不同的营销节点和目标，选择合适的指标；同时关注衡量单个指标价值和生命周期总价值，以数据为罗盘，持续优化营销沟通的信息。

面对中企出海的时代机遇与蓬勃发展的势头，希望利用领英代运营全球平台优势，与中国B2B企业共同探索，谋定而后动，致力于通过投入更多的本土资源，联合更多的合作伙伴，为中国企业搭建一整套出海营销短路径和科学方法，使成本更可控、路径更清晰、效果可衡量、经验可复制。全方位赋能中国B2B出海企业，获得海外市场的成功。

艾斯艾恩致力于为中国B2B企业提供领英运营、领英代运营、领英实操培训等专业项目，以创作优质内容为核心，可个性化定制社交媒体平台运营方案、B2B精准营销专业赋能项目等专业性服务。

除此之外，艾斯艾恩还针对LinkedIn 开发客户实操（注册、Proflie 升级、功能解读、客户互动与开发、内容营销策划等）、打造个人IP的内容营销策略等独家打造了LinkedIn 深度运营系列课程，全方位赋能中国B2B出海企业，获得海外市场的成功。