领英代运营迎接出海新常态，构建品牌新能力

领英代运营是这几年外贸公司选择比较多的一种营销方式。外贸长期以来都是热议的话题，也是中国经济重要组成部分。2020年虽然是疫情爆发的第一年，但中国进出口贸易，却达到了近几年的峰值。

面对疫情反复所带来的冲击，中国在2021年出口总额累计达到了21.73万亿元，同比增长21.2%，不得不说，我国外贸交出了一份非常耀眼的成绩单，那么在持续新常态下中国企业出海该如何实现品牌从无到有，从有到优，从优到zui呢？

01.全球化格局新常态

（工业革命—2000）全球工厂

作为全球工厂主要向西方市场输出价格低廉的产品，劳动力和基础生产资源的输出.

现在）全球品牌

东方市场快速增长，领英代运营随着经济和能力发展，东西式全球化交叠。数字化基建高速发展加速企业走出去。

（21世纪下半页）

随着海外市场越来越大，带动价值链在全球范围重构。

全球本土化趋势也要求人力资源，生产资源，资本等全球化布局。

02.数字化浪潮中的中国品牌

以新材料行业来讲，

像电缆行业在国内已经拥有足够大的市场，也适应了很多外企在中国开拓市场获得了一些 高标准的要求，积累了足够高的技术能力，以至于它能够把这部分的技术能力输出到海外，在海外市场形成中国品牌对原有西方传统企业的替代。

狭义和广义的品牌定位

狭义的品牌定位：本国市场视角

自身基因：

如何把自己出色的能力表达出来，并且使品牌说到做到。

消费者/顾客声音：

如何吸引客户，并使品牌根植人心？

竞争者表现：

竞争对手的品牌表现如何，对我们有什么启示？