YouTube代运营机遇与挑战并存

YouTube代运营国内也是竞争特别大，公司也多，尤其杭州这样的网络之都。先让我们看一个案例吧。

LEMS SHOES经典案例

2006年初夏，美国人布雷克•麦考斯基（Blake Mycoskie）正在阿根廷度假。疫或者无法上学，他的创业头脑突然灵光闪现：为什么不创办一家以“买一捐一”模式来解决穿鞋问题的营利性公司？回到加州后，用真诚的慈善意图获得一些鞋店的试售订单。没过多久，《洛杉矶时报》生活版的头条报道给他带来了大量零售客户，而当时他的存货只有130双。仅四个月内，TOMS就卖出了1万多双鞋，并在开业当年遵守承诺回到阿根廷发放了第一批赠鞋。YouTube代运营为给予偏远地区更多的帮助，TOMS将医疗、教学、激励等更多的服务与“One for one” 项目进行整合，并他喜欢当地特产的一种轻便布鞋，经常穿着走街串巷。一天，他在路上偶遇一批都市游客正在发放为农村孩子募捐来的旧鞋。布雷克是个天生的创业者，看到孩子们因为没鞋穿而感染足与其全球100多个捐赠伙伴合作，促成了更长远、更有效的大规模慈善项目。例如，TOMS（中国）与斯坦福大学的农村教育行动计划（Rural Education Action Program）紧密合作，不仅让更多孩子穿上TOMS鞋，也让人们意识到，在孩子们的成长道路上，一双鞋不仅能带来健康保障，甚至能带来更平等的教育机会。

2.规划内容重点,促成利他的信息分享与价值引导

此外，B2B企业应布局专属内容矩阵，以便高效传达环保理念。在LinkedIn上，有多种绿色环保的话题，“零排放”，“循环”可再生能源“，”脱碳“等主题的帖子，并且参与度访问量非常高。B2B企业如果想在绿色营销上有所突破、在这个庞大且高密度的信息池中脱颖而出也是个不小的挑战。

总体来讲，YouTube代运营“绿色营销”势在必行，需要多家企业群策群力来推动发展。而在LinkedIn上的企业传播，是企业打理自己的战略“朋友圈”，既是发声，也是交流。在可持续发展势头逐渐发展之时，企业要立足自己在业务与经营上的转型升级，持续向“朋友圈”中的利益相关者输出高质量的见解与观点，诚恳地分享经验与思考，逐步形成自身在可持续发展领域的生态定位，最终更好地为自身、为行业注入动力的同时实现企业目标市场的稳步扩张。

所以机遇和危机挑战是并存的，任何东西都一样的。